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山水集團隆重召開2020年工作會議

更新日期: 2020年01月21日 來源: 山水集團 【字體:
摘要:1月18日下午,山水集團2020年工作會議在總部六樓會議室隆重召開。會議系統回顧與總結了集團2019年工作,安排部署2020年工作任務。

1月18日下午,山水集團2020年工作會議在總部六樓會議室隆重召開。會議系統回顧與總結了集團2019年工作,安排部署2020年工作任務。

集團董事長常張利出席會議并發表講話,副董事長吳玲綾出席會議并宣讀《關于表彰2019年度十大領軍人物的決定》,集團總裁李會寶出席會議并作了題為《聚焦主業夯基礎、創新驅動促轉型 為實現高質量發展,打造百年企業而奮斗》的工作報告,中國山水獨立董事張銘政、李建偉、許祐淵出席會議,集團領導班子、總部副部長以上人員,各運營區、子(分)公司領導班子共計320余人在主會場參加會議。會議由集團黨委書記、副總裁王明波主持。

李會寶作工作報告

李會寶在報告中全面總結通報了2019年集團取得的業績,安排部署了2020年重點工作。

2019年取得的驕人業績

全面實施“三大戰略”,集團保持了健康發展、亮點紛呈、充滿活力的良好態勢。主要指標創出歷史最好水平,躋身同行業前列。

穩增長、保供給,經濟效益取得新成就

2019年集團考核利潤超額完成,集團六大運營區均超額完成年度任務,部分運營區創歷史新高。

調結構、補短板,戰略發展取得新突破

踐行“綠水青山就是金山銀山”理念,實施資源儲備戰略。

——全力推動綠色礦山建設,有4個礦區入選國家2019年度綠色礦山名單。

以項目建設推動上下游合作,實施產業鏈延伸戰略。

——產業鏈延伸項目4項

堅持以人為本用人理念,實施人才發展戰略

——抓好干部儲備,進行定向培養;抓好校企合作,吸引優秀人才;抓好技能培訓,提高整體素質。

強管理、固根基,綜合管理邁上新臺階

抓好生產運行和現場對標;強化安全和質量意識;加強集團內部物資集中采購管理;多措并舉抓好營銷工作。

抓創新、促轉型,企業發展邁出新步伐

強化重點領域技術攻關和成果轉化;著力推進管理技術創新。

抓黨建、帶隊伍,黨群文化展現新高度

思想建設引領發展

組織建設同步推進

推動黨的紀律檢查建設

加強工群組織和企業文化建設

踐行大集團社會責任

增進民生福祉

2020年工作安排

2020年工作指導思想:

以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神,堅持穩中求進工作總基調,以提高發展質量和效益為中心,以扎實推進“三大戰略”為主線,以正確把握“四個關系”為引領,以實施“五大工程”為保障,戮力同心,多措并舉,努力實現各項工作新突破。

經營原則:

穩價、保量、創新高

管理原則:

控本、提效、規范化

工作思路:

“1+345”工作思路

“1”就是緊扣“提高發展質量和效益”這一中心

“3”就是繼續實施資源儲備、產業鏈延伸、人才發展“三大戰略”

“4”就是正確把握“四個關系”

一要用心把握“揚優勢”與“補短板”的關系,堅持揚長補短,在提高發展質量和效益上展現新作為。

二要用心把握“擴總量”與“提質效”的關系,堅持量質齊升,在加快新舊動能轉換上展現新作為。

三要用心把握“強內功”與“借外力”的關系,堅持協作發力,在推動高質量發展上展現新作為。

四要用心把握“抓經營”與“保生態”的關系,堅持生態優先,在推進綠色發展上展現新作為。

“5”就是突出抓好提質增效、改革創新、轉型升級、和諧企業、黨建提質

吳玲綾宣讀表彰決定

吳玲綾宣讀《山水集團2019年度十大領軍人物表彰決定》,希望受到表彰的人員,珍惜榮譽、戒驕戒躁,不斷發揮模范帶頭作用,為集團健康、高質高效發展再立新功。號召全體干部職工以先進領軍人物為榜樣,真抓實干、苦練內功,爭創一流業績,為山水事業不斷努力奮斗!

常張利發表講話

常張利代表董事會,向一年來辛勤耕耘和無私奉獻的全體干部員工,致以深深的謝意!向長期以來關心支持集團發展的各級政府、各位股東、各級領導、各位朋友表示衷心感謝!

常張利充分肯定2019年集團取得的新成績:一是2019是集團跨越式發展的一年;二是2019是集團人才拓局的一年;三是2019是集團改革創新的一年;四是2019是集團規范管理的一年。

常張利強調,2020年是全面建成小康社會和“十三五”規劃收官之年,是實現第一個百年奮斗目標、為“十四五”規劃和實現第二個百年奮斗目標打好基礎的關鍵之年,也是山水面臨從規范運營到全面推進高質量發展的關鍵之年,集團的目標任務已經確定,總體思路是穩中求進,穩中提質,統籌兼顧,加快高質量發展。

針對2020年工作,常張利提出四點要求:

01

要有創新發展的堅定信念。發展是第一要務,發展也是解決問題的重要手段,我們要辯證積極地看待形勢變化,把握宏觀政策逆周期調節機遇,把困難和挑戰想得更充分些,把措施和預案準備得更充足些,做好迎難而上的準備。

02

要有勇于擔當的責任意識。要堅持問題導向,拿出時不我待的緊迫意識和夙夜在公的責任意識,敢于啃硬骨頭,敢于涉險灘,努力破解發展中面臨的難題。

03

三是要有堅持不懈的實干精神。打造百年企業是一項長期而艱巨的任務,我們要敢于和行業內優秀企業對標,以求真務實和堅持不懈的實干精神,把我們的短板補得再扎實一些,把基礎打得再牢靠一些。

04

四是要全面加強人才隊伍建設?;鶚I長青,關鍵在人。要創新人才培養選拔機制,大力選拔培養“專業化、知識化”年輕干部,打造政治過硬、本領高強、忠誠干凈擔當的干部隊伍。同時,堅持嚴管厚愛,為擔當者擔當,為負責者負責,對不作為、亂作為者也要嚴懲,提高干部隊伍的純潔性和執行力。我們正在研究制定員工的更多福利措施,讓員工有更多的幸福感、獲得感,積極踐行善待職工的經營理念。

王明波作總結講話

王明波要求全體干部職工深入學習和深刻領會李會寶總裁的工作報告,要按常張利董事長的講話要求抓好落實,堅決執行好、落實好集團提出的“1+345”工作思路。號召全體干部職工只爭朝夕、不負韶華,以高昂的激情、誠實的勞動,同心協力,再創佳績,在新的起跑線上,以奮斗者的姿態奔向更加輝煌的一年,為推動集團健康高質量發展,打造百年企業不懈奮斗!



集團總部、各子(分)公司設立分會場,參會人員同步收聽收看視頻會議。

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